Gestão de equipes em projetos.

         A gestão de equipes provavelmente é uma das tarefas mais difíceis a serem realizados durante a gestão de projetos, muitos motivos transformam a gestão de RH em um dos principais focos para obtenção de sucesso do projeto. Um dos fatores que contribuem muitas vezes é a estrutura organizacional da empresa, na maioria dos casos a empresa possui uma estrutura funcional e cabe aos gerentes de projetos compartilharem sua equipe com os gerentes funcionais, pelo simples fato do recurso pertencer à equipe do gerente funcional. São raros os gerentes funcionais que disponibilizam seus funcionários em tempo integral dedicado ao projeto, quando isso acontece, a probabilidade de sucesso na gestão de equipes tende a ser grande.

         Outro grande problema é que gerentes de projetos, principalmente na área de T.I., não costumam utilizar técnicas para gestão de RH, não traçam perfis profissionais e pessoais da sua equipe, não utilizam as técnicas de liderança e motivação com sua equipe, analise de desempenho e muitas outras de suma importância para o sucesso do projeto.

        Todo o trabalho desenvolvido desde a iniciação até o encerramento é feito pela equipe, que costuma ser gerenciada pelo gerente de projetos, como chegar ao fim sem gerir essas pessoas, que muito antes de ser sua equipe, são funcionários e pessoas no mais amplo sentido da palavra. Acredito que a percepção no sentido de sensibilidade, é uma das características mais importante que um gerente de projetos deve ter, saber reconhecer problemas internos e externos de uma equipe na hora certa pode definir o futuro de um projeto.